2026马年春晚后，宇树科技创始人王兴兴深度解析“宇树如何超越宇树”，从四足领跑到人形量产，以全栈自研、集群控制、低成本商业化三大路径，实现从技术秀到产业落地的跨越，领跑全球具身智能赛道。
从春晚爆款到产业标杆：宇树的自我超越逻辑
2026马年春晚《武BOT》节目刷屏全球，宇树科技H2人形机器人完成高速跑位、武术空翻、集群协同等高难度动作，成为开年科技热点。创始人王兴兴在专访中直言，真正的挑战不是超越对手，而是“宇树如何超越宇树”。
作为90后技术创业者，王兴兴带领宇树用九年时间，从实验室极客项目成长为全球四足机器人出货量第一、人形机器人量产领先的硬科技企业，核心在于持续自我颠覆，不沉迷既有成绩，不断突破技术与商业边界。
全栈自研筑牢壁垒：核心技术不被“卡脖子”
王兴兴强调，宇树的超越始于底层技术自研。公司构建从电机、减速器、控制器到运动控制算法的全链条自研体系，核心部件自研率超95%，国产化率超85%，彻底摆脱对外依赖。
2026年春晚亮相的H2机器人搭载31个高精度关节，具备4米/秒高速移动与毫秒级集群协同能力，背后是宇树在高动态运动控制、具身智能大模型上的持续投入。研发占比从15%提升至25%，以技术深耕支撑长期超越。
量产与商业化：从炫技走向真实价值创造
王兴兴明确，超越的终点是落地。宇树放弃单纯技术展示，转向工业、安防、文旅、科研等多场景规模化应用，2026年人形机器人计划出货1-2万台，以高性价比策略打开全球市场。
公司采用“四足基本盘+人形第二曲线”双轮驱动，从硬件销售延伸至“硬件+服务+算法订阅”模式，推动机器人从舞台走向生活与生产，真正实现让科技服务于人，完成从领先到引领的跨越。
面向未来：宇树的长期超越之路
王兴兴表示，宇树的自我超越没有终点。短期聚焦万台量产与技术迭代，中期目标人形机器人全球市占率前三，长期致力于让机器人成为像手机一样普及的基础设施。
在AI与机器人融合的浪潮中，宇树坚持以技术为本、商业为纲，不断打破自身边界，用持续创新回答“如何超越宇树”，书写中国硬科技的全球故事。